bet官网365入口-365亚洲最新线路网址

企业邮箱 友情链接

信息动态

COMPANY NEWS

企业动态 金融资讯 政策法规
金融资讯 Financial Dynamic

民营担保机构路在何方

2014-02-10

  担保机构左手牵着银行,右手拉着企业,非常适合开展融资中介业务。现在已有民营担保机构进行尝试,撮合成功后收取0.5%至1%的服务费。为改变资金及业务困局,民营担保机构出现了‘依傍’国有资本的现象。
     有意思的是,不同类型的担保机构,命运也不同。当前,萎靡不振的担保行情给中小型民营担保机构带来较大影响,处于无客户、无新增担保额、无银行合作的“三无”状态。但国有担保机构与政策性担保机构的业务量却不降反升。数据显示,2013年上半年北京国有担保企业业务以40%至50%的速度增长,而民营担保企业业务持续下滑,出现10%左右的负增长。
     于是,更多市场份额迅速向政策性担保机构或国有商业担保机构集中。单纯从担保机构的功能来看,若国有商业或政策性担保机构足以满足企业的担保需求,那也无可厚非。问题是,一直以来,国有担保机构的保守策略使之对企业担保总是“挑肥拣瘦”,将很多中小企业排除在外。偏于市场化的民营担保机构反而能够灵活地为中小企业提供贷款,尽管产生了部分灰色业务,却很好地迎合了中小企业短、频、急的融资需求。
     当大量民营担保机构倒下后,中小企业的融资担保需求谁来填补,仅凭政策性或国有担保机构真的够吗? 诚然,适量减少担保机构数量在一定程度上有利于规范市场。但任何行业如果没有充分市场竞争势必容易滋生利益交换的行为,因此不能形成国有担保独大的行业格局。
     担保业应让民营资本与国有资本并行发展,但必须分清楚政策性担保机构与商业性担保机构的界线。一方面大力发展政策性担保机构,辅之财政补贴,使之具备一定的公益性,这是不与民争利的一类担保企业,目的就是以较低成本帮助企业贷款,加强担保企业治理;另一方面鼓励国有商业担保机构、民营担保机构良性竞争,既然是商业路径,就必须让它们在市场环境下自由竞争。考虑到担保业的收益来源较为单一(以2%的担保费为主),若没形成一定规模,企业很难盈利,可适当增加担保业的投资比重与盈利来源,尤其是那些中小商业性担保机构。按照规定,担保企业对外投资比例为20%,可尝试放宽至40%。与此同时,除收取担保费,应允许担保机构通过做融资中介或基金投资等方式拓宽收入来源。
     目前,担保机构各有各的活法。国有商业担保机构背靠家底殷实的大股东,获得银行贷款的概率更大,客户也较多。而为改变资金及业务困局,民营担保机构出现了“依傍”国有资本的现象,即加速与国有担保机构、政策性担保机构的合作,这种“联婚”能够为民营担保机构争取更多与银行合作的机会,但并非长久之计。
     担保机构左手牵着银行,右手拉着企业,非常适合开展融资中介业务。现在已有民营担保机构进行尝试,撮合成功后收取0.5%至1%的服务费。在四川,部分担保机构正朝着基金企业转型,由于掌握资金供求双方的人脉资源,这批担保机构正从被动依靠银行的生存方式向主动募集资金、直接投放给需求方的商业路径转变。
     民营担保机构倒闭也好,“傍”国资转型也罢,终归是靠市场的力量。要给担保机构自由竞争与自我消化的时间,不能戴有色眼镜去看待民营担保机构,应一视同仁,让国有、民营担保机构共同发展。
     结语:随着“4万亿政策”的退潮和中国经济增速的放缓,其数家客户纷纷陷入困境,有多家企业破产倒闭或者老板跑路,民营担保该何去何从,发人深思。(来源:中国中小企业信息网) 

bet官网365入口|365亚洲最新线路网址

XML 地图 | Sitemap 地图